株式会社十全社 / 木更津店
基本情報
- 所在地
- 〒292-0838
千葉県木更津市潮浜2丁目1-51
- TEL / FAX
-
0438-30-6444
- e-MAIL
- URL
- http://www.juzensha.com
- 業種
- 生花店,造花店,神具店,仏壇・仏具店,石碑販売,墓石販売,葬儀業,葬祭業,貸花環,斎場,花環店
- コメント
- 最寄り駅
- JR内房線 木更津 1790m
- JR久留里線 木更津 1790m
- JR久留里線 祇園 4050m
- JR内房線 君津 4410m
- 周辺情報
- 潮見緑地 都市緑地・緑道
- ケーヨーデイツー潮見店 ホームセンター
- イオンスタイル木更津 イオン
- SENDO木更津店 その他のスーパーマーケット
- 潮浜緑地 都市緑地・緑道
- 昭和シェル石油潮浜 昭和シェル石油
- ハニーズイオンモール木更津店 大型専門店(衣料品)
- トップサイドスポーツガーデンアウルテニスクラブ テニスコート
- 湯の郷かずさ 温泉施設
- 一口茶屋潮見ケーヨーデイツー店 一口茶屋
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- テレビ朝日
- 1月30日:『仮面ライダークウガ』放送開始。 8月1日:現社屋着工。 10月3日:東京証券取引所市場第1部に 株式 を上場。 12月1日:午前11時、系列のBSデジタル放送『BS朝日』(デジタルBS5ch。本社・渋谷区神宮前)が開局。 2002年6月:「 全社 変革推進運動」を開始(2007年まで実施)。 2003年 3月31日:現社屋竣工。
- そごう
- 会社 は、そごう本体と同じく自主再建を考えていたが、結果的に 全社 が自主再建を放棄し、民事再生法の申請を行うことで一致した。 同年10月25日には、民事再生法の適用を申請した22社のうち、9社の再建を断念し、残る13社は 株式会社十 合を受け皿 会社
- キヤノン
- 800万ユーロ(約34億円)の制裁金を科したと発表した。キヤノンは承服せず提訴する予定。 2020年7月28日、ハッカーグループからランサムウェア攻撃を2回受け、最低でも10TBの 全社 にわたるデータがランサムウェアによって「人質」になっていたことを発表。ランサムウェア攻撃によりキヤノンUSAのホームページや、画像共有クラウドサービス「image
- 朝日放送テレビ
- 朝日放送グループホールディングス > 朝日放送テレビ 朝日放送テレビ 株式会社 (あさひほうそうテレビ、英: Asahi Television Broadcasting Corporation)は、朝日放送グループホールディングスの連結子 会社 で、近畿広域圏を放送対象地域とするテレビジョン放送事業を運営している特定地上基幹放送事業者。
- 電通
- 電通グループ > 電通 株式会社 電通(でんつう、英: DENTSU INC.)は、日本の広告代理店。広告代理店としての規模は国内最大にして、世界第5位の規模を誇る。2020年1月1日の純粋持株 会社 体制移行に伴い、電通承継準備 会社 より商号変更。 日本最大の広告代理店であり「広告界のガリバー」の異名を持つ。
- 新潟放送
- テレビ、2インチVTRの放送での稼働開始。 12月26日 ラジオ、新潟局(JODR)の出力が5kWとなる。 1963年(昭和38年) 1月23日 昭和38年1月豪雪。 全社 非常態勢を取る。 4月1日 ラジオ、小林百貨店(のちの新潟三越)1階のウィンドウ内(現在の正面玄関位置)にサテライトスタジオを開設(1968年4月29日まで)。
- 朝日ネット
- クラウド教育支援システム「manaba」をはじめ、各種のクラウドサービスを提供。 情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際規格であるISO/IEC 27001:2005を 全社 で取得済。プライバシーマークを取得済。 東日本大震災 義援金 東日本大震災の被災地への義援金。朝日ネットが義援金を送ったほか、ASAHIネット会員が
- そごう柏店
- その約2年後となる2002年(平成14年)9月1日、 株式会社 柏そごうは 株式会社十 合傘下の10社と共に 株式会社 そごう(旧 株式会社 横浜そごう)に吸収合併され解散した。 前述の通り2002年(平成14年)9月1日、運営 会社 であった 株式会社 柏そごうが 株式会社 そごうに吸収合併されたため、以降は 株式会社
- 広瀬道貞
- 1998年(平成10年)全国朝日放送(現・テレビ朝日)に転じ顧問を経て、代表取締役副社長、1999年代表取締役社長、2005年代表取締役会長兼 全社 変革推進運動顧問、2007年取締役会長、2008年取締役相談役、2009年顧問。 ほかに朝日放送(現・朝日放送グループホールディングス)社外取締役、日本民間放送連盟会長なども務めた。
- 西友
- 8%に引き上げ、同年6月1日には株式交換方式によりヤマエ久野などグループ以外が保有する 株式 を取得して、サニーを完全子 会社 化した。 こうしてグループのスーパー 全社 を完全子 会社 として経営統合を一段と進め、2005年(平成17年)9月1日付で系列スーパー5社の社長を営業統括部長が兼務し、経営を事実上一本化した。
企業データ
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