千葉第一青果協同組合
基本情報
- 所在地
- 〒261-0003
千葉県千葉市美浜区高浜2丁目2-1
- TEL / FAX
-
043-248-3174
- e-MAIL
- URL
- 業種
- 組合・団体
- コメント
- 最寄り駅
- JR京葉線 稲毛海岸 1650m
- 京成千葉線 みどり台 2680m
- JR京葉線 検見川浜 2700m
- 周辺情報
- 稲毛海浜公園スポーツ施設野球場 野球場(スタンド完備無)
- 稲毛海浜公園スポーツ施設屋内運動場 その他のスポーツ施設(小規模)
- 稲毛海浜公園球技場 競技場
- アクアリンクちば その他のスポーツ施設(小規模)
- 稲毛海浜公園スポーツ施設庭球場 テニスコート
- 千葉中央市場内郵便局 中央、普通郵便局、特定郵便局、簡易郵便局
- エネオス第二湾岸千葉新港SS エネオス
- 稲毛海浜公園スポーツ施設高浜庭球場 テニスコート
ウィキペディア検索
- 全国農業協同組合連合会
- 協同組合 法であり、生産資材や生活用品の供給、農畜産物の販売、農業に関する技術開発などを行っている。 なお、楕円の中に「全農」と書かれた標章(いわゆる「全農マーク」)は商標登録されている。 1900年(明治33年) - 産業 組合 法公布。 1947年(昭和22年) - 農業 協同組合 法公布。 1948年(昭和23年)
- 沖縄県農業協同組合
- (株)沖縄県 協同 ビジネス (株)沖縄県農協電算センター (株)くみき (株)沖縄県食肉センター (株)サザンプラント 沖縄総合農産加工(株) (有)グリーンいとまん 第一 農薬(株) 子法人等 (株)農業生産法人くにがみ畜産 関連法人等 (株)沖縄県鶏卵食鳥流通センター 沖縄 協同 青果 (株) ゆがふ製糖(株)
- パルシステム生活協同組合連合会
- 主たる事務所を置いている。生協の全国組織である日本生活 協同組合 連合会に加盟している。 活動地域は東京都と神奈川県、 千葉 県、埼玉県、茨城県、栃木県、群馬県、福島県、山梨県、静岡県、新潟県、宮城県、長野県の1都12県である。 加盟生協数は13、 組合 員総数は約168.3万人、職員数399人、総事業高2,569
- 地方卸売市場
- ^ 一部の例で卸売業務を 協同組合 などが担う場合もある ^ 2020年までは「地方卸売市場弘果弘前中央 青果 」 ^ 越谷市および周辺自治体・埼玉県などが出資 ^ 東京千住 青果 (株)グループ会社 ^ 2023年1月に 千葉 中央魚類(株)が撤退・解散し、卸1社制に移行 ^ a b
- 合併 (企業)
- ← グリコ畜産(+グリコ那須畜産 協同 ))) スイトトラベル(スイトタクシー+旭トラベルサービス。:ただし、スイトタクシーはスイトトラベルのタクシー事業のブランド名として現存) 札幌みらい中央 青果 (丸果札幌 青果 +札幌ホクレン 青果 ) オリックス・バファローズ(オリックス・ブルーウェーブ+大阪近鉄バファローズ)
- 統一金融機関コードの一覧
- 警視庁職員信用 組合 2272 (旧)甲子信用 組合 2273 (旧)逓信信用 組合 2274 東京消防信用 組合 2275 (旧)東京都教育信用 組合 2276 東京都職員信用 組合 2277 ハナ信用 組合 2301 (旧)神奈川県 青果 信用 組合 2302 (旧)友愛信用 組合 2303 (旧)横浜 第一 信用 組合 2304
- 野田市
- 投票率:24.94% 選挙区: 千葉 7区(松戸市の一部、野田市、流山市) 投票日:2021年10月31日 当日有権者数:434,040人 投票率:54.54% 農業 全国有数の枝豆の生産地 千葉 県内最大の麦の作付面積 農業 協同組合 ちば東葛農業 協同組合 (JAちば東葛) ちば県北農業 協同組合 工業
- 松戸市
- 千葉 県西部であり、約500万人の台所となっている。 青果 棟、水産棟、関連食品棟、食堂棟の4部門、約60店舗からなり、 青果 ・鮮魚・肉類・生花・関連食品から包装資材まで、食に関するほとんどの商品を取り扱う。 和なし(二十世紀梨の発見地) ねぎ(矢切ねぎ) 農協 とうかつ中央農業 協同組合 (本店) 松戸市農業協同組合
- 銚子市
- 協同組合 と改称された。 2001年(平成13年)1月1日、銚子、海上、旭、干潟、そうさの東総地区の5農業 協同組合 が合併した「ちばみどり農業 協同組合 」が発足した。正・准 組合 員数2万6548人、 青果 物販売高は全国一、年間総販売額330億円の大規模農協となった。新生「ちばみどり農業 協同組合
- 齋藤健
- 作り、それを農家が使うといったユーザーサイドに立った取り組みが行われているのだと述べている。 欧州市場統合がオランダの農業の転機となり、生産者 組合 の誕生、 青果 市場の消滅、農業コンサルタントの活用、産官学の連携強化等の構造改革が行われた。これらが実行できたのは、農業関係者がしがらみに囚われず当たり前の
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